2012年12月13日15时，我院在文化艺术中心二楼多功能厅召开了中层管理人员扩大会议，学院董事长、院长郑立国，常务副院长于庚蒲，副董事长、副院 长刘欣，副院长朱莉，副院长、党委副书记张砚为，副院长王英，院长助理王首民出席会议，行政部门、党群部门、教辅、科研单位主管等人、教学单位综合办主 任、学工办主任、分团委书记、教研室主任等人、教学单位教学秘书等人参加了会议。会议由常务副院长于庚蒲主持。
学院副董事长、副院长刘欣在会上宣读了关于学院机构和领导工作分工调整的决定和关于聘任顾问的任职决定。随后，人力开发与管理中心副主任孙淑梅宣读了关于 学院中层管理人员的任免职决定 。副院长、党委副书记张砚为宣读了关于学院党、团系统人员的任免职决定。（文件内容已在学院信息平台发布）。
文件宣读完毕后，常务副院长于庚蒲分别对现代动画技术吉林省高等学校工程研究中心主任潘志庚、游戏与互动媒体技术吉林省高等学校工程研究中心主任贾金原、 影视戏剧分院戏剧影视文学系主任金仁顺、影视戏剧分院表演系主任陈晓峰、科研处副处长杨培珍的个人情况向与会人员做了简要介绍。于庚蒲常务副院长指出，这 些骨干力量的到任为学院的发展增添了新鲜的血液，他们在原来的学校、部门都曾担任过要职，在各自领域内都是独树一帜的专家，他们的到任对学院下一步的发展 一定会起到重要的引领和推动作用。
郑立国董事长、院长在会上发表重要讲话。首先，郑立国董事长、院长指出这次中层管理人员扩大会议是继薪资调整大会之后又一次非常重要的会议。这次会议直接 关系到学院的生存与发展，直接影响到学院是否能够有一个更好的发展平台，能否迈向一个更高的台阶。同时强调此次机构和人员调整是学院经过通盘考虑、反复酝 酿、慎重研究决定的，是学院在发展的过程中必须做出的调整。
其次，郑立国董事长、院长在会上对学院设立五个中心的初衷和目的作了说明。他指出，五个中心都是学院和产业公司的结合体，它们肩负着学院和产业公司的双重 工作。目的是推动“学研产一体化”特色办学。这种设置是有利于学院和产业公司共同发展的。他同时指出两个工程中心的设立也是学院发展的重要之举，目前他们 在项目申报、技术创新等方面，都起到了非常关键的作用。
再次，郑立国董事长、院长在会上介绍了动画学院在发展中面临的新机遇。他强调，十七届六中全会是中国共产党自建党以来第二次在文化领域召开会议。这次会议 对于科学技术在文化领域的支撑进行了表述，给动画学院的发展带来了新的契机。他指出，我们应该从文化领域入手，从文化推动教学的发展，才是我们的目标。
然后，郑立国董事长、院长简要介绍了开运体育,开运体育官网在办学特色、品牌建设等方面所取得的成就。他提出在动画教学领域，从“学研产一体化”角度考虑，吉林动画 学院在全世界是独一无二的。他同时对学院之所以取得今天成就的做了归纳，他认为原因主要有三点，一是观念创新。二是运用企业化的管理模式、营销模式。时刻 围绕发展和市场考虑问题，将人才的培养方向与产品和市场有机结合。三是有“开放式国际化”、“学研产一体化”、“创意产品高科技化”鲜明的办学特色。
会上郑立国董事长、院长对禹硕公司的经营情况做了简短介绍。他提出，公司在发展过程中首先需要考虑的就是市场。目前，禹硕公司有四部片子正在运作过程中，态势良好。公司引进了十余个香港总监，他们对产业和学院的总体发展起到了强有力的支撑作用。
最后，郑立国董事长、院长就学院目前在管理上存在的不足做了讲话，并对不足的原因做了分析，他认为存在不足的主要原因有三，一是部分中层管理人员自身自我 提升意识不强，二是主管院级领导对分管范围内的工作指导不足，三是中层管理人员对下属指导和培养不到位。他建议学院管理队伍应该从三个方面提高管理水平 ——第一，加强队伍的再培养、再培训工作。第二，提升队伍专业能力水平。第三，提升中层队伍管理能力。他强调作为民办院校，大家首先看到的就是敬业负责精 神。公立院校的铁饭碗与动画学院是不同的，动画学院的铁饭碗就是四个字—“能力、水平”。 我们不能因为自己是民办院校而自我歧视。要坚持学院发展的主线， 努力在学院寻求自己的位置。
人力资源开发与管理中心
2012年12月13日
